Як фабрыка, якая вырабляе кубкі для вады на працягу амаль дзесяці гадоў, мы адчулі мноства эканамічных характарыстык, ад ранняй вытворчасці OEM да развіцця ўласнага брэнда, ад інтэнсіўнага развіцця эканомікі фізічных крам да росту эканомікі электроннай камерцыі. Мы таксама працягваем карэктаваць метады кіравання вытворчасцю і збытам кампаніі са зменамі ў рынкавай эканоміцы. Асабліва ў апошнія гады развіццё эканомікі электроннай камерцыі перасягнула эканоміку фізічнай крамы. Мы таксама ўнеслі шмат карэкціровак, каб задаволіць патрэбы гандляроў электроннай камерцыяй. , але з цягам часу мы выяўляем, што суадносіны попыту і прапановы паміж фабрыкамі і гандлярамі электроннай камерцыі або трансгранічнымі гандлярамі электроннай камерцыі не абавязкова з'яўляюцца найбольш прыдатнымі.
Чаму фабрыка шклянак для вады - не лепшы спосаб задаволіць гандляроў электроннай камерцыяй і трансгранічнай электроннай камерцыяй?
Як мы ўсе ведаем, адпускныя цэны на прадукты электроннай камерцыі ніжэйшыя, чым у звычайных крамах. Гэта звязана з тым, што метад продажаў электронных гандляроў ліквідуе некаторыя прамежкавыя звёны, найбольш важным з якіх з'яўляецца атрыманне тавару непасрэдна з завода. Гэта прыводзіць да таго, што адпускная цана электроннай камерцыі ніжэйшая, чым у звычайных крамах.
Тым не менш, як прадавец электроннай камерцыі, гэта звычайная з'ява, што адзінкавы аб'ём пакупкі аднаго прадукту нізкі. Пры гэтым ад вытворцаў патрабуюць хуткага папаўнення тавараў. Асабліва за апошнія два гады, з ростам трансгранічнага электроннага гандлю, гэтая сітуацыя стала яшчэ больш відавочнай. Ёсць шмат тыпаў пакупак, невялікая колькасць асобных тавараў і высокая частата пакупак. Гэтыя ўмовы робяць большасць фабрык шклянак для вады не ў стане супрацоўнічаць.
Вытворчыя выдаткі - праблема, з якой сутыкаюцца ўсе заводы. Лепшы спосаб знізіць вытворчыя выдаткі - павялічыць вытворчасць як мага больш за той жа час. У вытворчасці час, які выкарыстоўваецца для вырабу невялікіх партыйных заказаў, не нашмат менш, чым для вялікіх партыйных заказаў, што прыводзіць да экспанентнага росту кошту вытворчасці; калі фабрыка хоча гарантаваць, што кошт застанецца нязменным, будзе рызыка адставання запасаў. Большасць заводаў па-ранейшаму сканцэнтраваны на вытворчасці і распрацоўцы, і толькі некалькі заводаў маюць поўную сістэму продажаў і моцную каманду продажаў. Такім чынам, я думаю, што калі адно з двух нельга змяніць, значыць, фабрыка шклянак для вады не з'яўляецца прадаўцом электроннай камерцыі або трансгранічнай электроннай камерцыяй. лепшы маршрут пастаўкі.
Час публікацыі: 2 красавіка 2024 г